张一鸣的“新抖音”，开始带货了！
来源：电商天下
作者 | 文韬
当剧情开始卖货，故事也变得更值钱了。
10月份，红果短剧悄悄上线了“搜同款”功能：用户追剧点暂停时，屏幕会弹出“搜同款连衣裙”“搜同款腕表”等提示。
再点进去，直接跳转到抖音品牌旗舰店，点击、下单、支付，一气呵成。
想象一下，剧情刚煽情完，下一秒你就买走了女主的耳环。
这不是广告，而是带货革命的信号。
目前，红果短剧已在小范围测试带货功能，“搜同款”几乎覆盖平台所有短剧。
数据显示，2025年6月，红果月活达2.12亿，同比增长179%，超过优酷，与B站只差1300万。
两年前，它还只是一个默默无闻的免费短剧App，如今，稳坐行业头把交椅。
而现在，它要干的事，是让剧情直接变成商品。
剧情带货，
张一鸣的秘密武器
红果短剧的“搜同款”功能，长得几乎和抖音一模一样。
这不是巧合。
一位接近字节的知情人士透露，红果搜同款带货功能是抖音的基础功能，现在抖音将该功能复制到了红果上。
换句话说，红果的底层逻辑已经被彻底抖音化，如今它不只是一个短剧App，而是一个剧情外壳下的电商流量池。
以爆款短剧《盛夏芬德拉》为例。
观众暂停剧情时，会弹出“搜同款腕表”“搜同款衬衫”。
推荐页里的商品全部来自抖音品牌旗舰店，甚至无需跳转，站内就能购买。
老剧也没被放过。《好一个乖乖女》《家里家外》同样覆盖搜同款。
带货主力集中在服饰、首饰、腕表——标准的“女性爽剧”消费带。
这意味着，红果不再只是内容平台，而是内容货架。
短剧成了“兴趣电商”的天然入口。
对字节来说，这是一场闭环实验。
2024年，抖音电商GMV达到3.5万亿元，同比增长30%。
搜索和货架电商被视为下一增长引擎。
现在，抖音把“搜索带货”复制到红果，无缝接入一个拥有2亿用户的内容场景。
剧情带动购买，购买反哺内容，这是一场属于算法和消费心理的精准实验。
红果短剧不只是卖故事，而是在卖场景、卖欲望。
红果短剧不得不带货
当红果带货功能被曝出，业内第一反应不是惊讶，而是终于。
因为它，确实该开始赚钱了。
过去两年，红果靠“免费短剧+爆款内容”吸走了全网注意力。
可当它成为第一平台，问题也随之而来，2亿用户，却几乎没有盈利模型。
红果曾悄悄推出付费会员，价格分三档：7天5元、1个月19元、3个月50元、12个月178元。
结果市场反馈冷清。
短剧观众早已被免费心智锁死，付费意愿极低。
广告？
太硬核。短剧用户的节奏太快，插播广告只会让他们流失。
于是，带货成了红果唯一能“顺势而为”的商业化路径。
但问题随之而来——变现与体验的矛盾。
一位接近快手的人士透露，快手曾尝试过类似的“边看边买”机制，但失败了。
原因很简单，弹窗打断观剧节奏，用户会跳出，这在推荐算法里是负信号。
红果现在走的，正是那条“快手走过、又折回去”的路。
观察发现，目前红果带货广告加载率还不高，大约八个视频里，只有三四个出现“搜同款”。
但推荐商品存在不精准的问题，点进“同款衬衫”，有时跳出的是完全不同的品牌。
值得一提的是，一位头部短剧公司负责人透露，目前平台尚未与制作方进行分成沟通。
“按逻辑讲，电商带货收益应该和剧方分成，否则不合理。但我们现在完全没参与，可能还在内测。”
另一位短剧制片人则更直白：“我们也不知道红果在带货，平台没打招呼。”
显然，红果此举更像一次自上而下的商业测试。
先让流量跑起来，再考虑分账。
毕竟，商业焦虑，永远比体验更快一步。
红果短剧，张一鸣的第二个抖音
红果短剧的成功，靠的是风口，也靠的是字节的野心。
2023年，短剧行业爆发。
红果凭借算法分发和“免费模式”，在半年内完成从0到1亿用户的跃升。
两年后，它月活突破2.12亿，增速虽放缓，但仍稳居第一。
这一切的背后，是字节在内容生态的重新布局。
今年5月底，字节宣布成立“短剧版权中心”，整合抖音与红果的BD团队。
新机构直辖番茄小说负责人张超，统一负责版权采购、创作者合作和内容分发。
这意味着，红果与抖音短剧不再赛马，而是融合。
红果为抖音电商导流，抖音为红果内容输血，这是一场彻底的生态打通。
而这场打通，也引发了短剧行业的全面内卷。
红果今年推出“剧本合作计划”：保底20万元、最高分成40%、全生命周期分账。
同时发布“演员合作政策”，为自制短剧引入分账机制，保底+激励齐上。
红果甚至还推出短剧综艺《爆发吧，短剧》，试图制造下一个“短剧版造星工厂”。
为此，演员、编剧、制作方，全被卷进这场短剧版“好莱坞梦”。
某短剧公司负责人就透露，如今头部短剧演员片酬高达2-5万元/天，平台为了抢人签约不断，“抢的其实是档期”。
短剧的造星速度，也在刷新纪录。
《盛夏芬德拉》让刘萧旭、郭宇欣一夜爆红；去年火遍全网的《我在八零年代当团宠》更让主演直接涨粉百万。
在这个新赛道里，明星不靠剧本出圈，而是靠算法。
而红果，正是那个算法的中心。
但风口之下，也有隐忧。
目前，红果的增长神话已到极限。2024年增速551%，2025年只剩179%。这意味着时间窗口正在关闭。
烧钱换来的用户，需要更高的ARPU支撑，而电商带货，也许是红果最后的“回血通道”。
写在最后
红果短剧的“搜同款”功能，看似小动作，其实是一次行业信号。
它意味着，短剧行业正式进入商业化下半场。
过去两年，短剧是情绪生意，是爽文故事的集合。
现在，它成了电商入口、流量引擎、资本试验田。
剧情变成货架，演员变成带货员，观众变成消费者。
红果的野心不止是拍短剧，而是让所有情绪都能结算成订单。
只是，当流量与欲望被算法重新组合。
我们得承认：故事，真的开始有价了。
特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的，请于上述内容发布后的30天内进行。